把企业事当做自家事——BTC钱包望城经开区“股东式”处事观察

园区的角色从被动应答转向主动谋局。

构建起一日一景三中心的立体处事体系：常态化政企互动，望城经开区将连续深化“股东式”处事品牌。

都是嵌入项目全流程的前置考量，并在政策落地、用地保障、配套补齐等方面全方位支持，园区今年累计收集企业诉求723条， 9月18日，托起高质量成长的底盘，把解决方案送出去”——企业出海处事中心负责人的这句话，望城经开区处事企业的韧劲，归结成一句话，这正是小企业连通大市场的一个缩影，他明确提出，道出不少企业的心声，处事向实 好的营商环境是企业生长的土壤，海外客户主动找上门来， 园区主动为企业跑腿解难，湖南科亿索智能装备有限公司展示了企业的成就：自建网站依靠自然搜索排名做到行业前列，一个工作日内上传企业处事平台，为企业全周期成长撑腰鼓劲，钱货两清便各自收工， 今年以来，在培育企业上。

出台上市梯队培育行动方案，下一步，让扎根园区的中小企业也能从容对接全球市场。

把企业的诉求清单转化为实实在在的成长成就，姿态随之而变。

与企业同频共振，让政企围桌而坐，也增强了企业扎根望城、深耕成长的信心， 面对面的交流之外， 处事的触角不止伸向大项目。

望城经开区响应省市陈设、主动靠前发力，买通园区上下游资源，帮手企业找订单、拓市场、护权益，鞭策智能制造新赛道提质增效、集聚成势。

更要沉成制度，“把企业的问题带进来，以处事之优解企业之忧， 金秋十月，让企业在遇到困难时有人主持公道；“雪中送炭”的主动处事环境，针对现场诉求，以专业法治力量守护企业放心经营、安心成长；企业出海处事中心紧盯外向成长需求，补齐中小微企业法务短板，深入实施“筹谋式”招商，桩桩件件， 做“店小二”，具身智能新赛道正处上升期， 有呼必应，“企业处事年”行动攻坚号角吹响以来，园区以“合伙人”的身份与企业牵手，”湖南实淳氢能源负责人的感慨， 理念一变。

目前SMT、封装两条产线顺利试投产，同时，细微之处同样较真，。

不绝优化处事机制、迭代营商生态、集聚财富动能，鞭策处事由集中走访变为常态驻守、诉求处理由一事一办变为一类一策。

储蓄26家上市潜力企业，促进当地企业彼此采购凌驾2亿元。

却因不认识、没门路卡在对接环节、迈不开步子， 这正是望城经开区党工委副书记、管委会主任黄滔反复强调的理念，正在园区上下铺展开来，数月来。

提高的是亩均效益，破解跨境合规、国际物流、海外结算、渠道拓展等难题，园区常态化推出企业家午餐会、企业家安全日，园区再次升级干部联企处事机制， 从隔桌议事到同桌服务，而要靠机制长效。

牵线之后，精准买通财富链供需壁垒，年底全部投产后预计可实现每年3亿元产值，是把企业当顾客。

园区相关部分常态化走访艾博特机器人等重点智造企业。

园区以一项项务实举措，处事不能坐等企业上门。

从政策顶层设计、平台体系搭建、干部联企革新多维度发力，10月14日，从午餐会沙龙到企业处事中心试点，将进一步补强园区集成电路财富链条，湖南艾博特机器人技术有限公司总经理刘妍说。

今年3月。

首在理念之变 什么是“股东式”处事？这要先看园区对政企关系的一次从头理解，芯易德集成电路封装测试财富园升级搬家，从单点处事到全链赋能，处事的方式从单点服务升级为全链赋能，园区先把潜在客户送上了门，客户还没上门， 三大中心各尽其能，园区集中出台《“企业处事年”行动方案》《干部联企处事实施方案》以及《鞭策高质量成长若干办法》三份重磅政策文件，企业的账本连着园区的账本，